代码托管平台GitHub可能要改术语了

“很长一段时间以来，我一直相信世界上很少有数据科学家，而且他们只是在四处走动，”Jabil的首席信息官Gary Cantrell说。“我们只是运气不好，找不到这些人，也招不到他们。但从那以后，我们找到了解决方案，只是一开始对我们来说确实有点困难。”

即使可以找到数据科学家，让他们在所需的领域专业知识上加快速度也是一个令人望而生畏的事情。Jabil的生意很复杂。它为从医疗保健到国防、计算、存储和网络的每个行业都提供着特定于行业的设计工程服务。它还在为电子制造和消费行业提供了制造和供应链服务，以及材料技术的服务。

Cantrell的解决方案是创建一个Jabil的公民数据科学项目，从具有深厚领域专业知识的专家中培养内部数据科学家。该项目为Jabil赢得了CIO 100的IT卓越奖。

数据时代的技能升级

“我们有很多有数学天赋的人，他们非常了解我们的业务，也非常了解我们从业务中所获得的数据，”Cantrell说。“如果我们将其与如何使用分析的培训相匹配，那么我们就可以开始将其与直接解决业务问题的应用程序结合起来了。”

Cantrell与南佛罗里达大学的合作开始于坦帕市，距离Jabil的佛罗里达州圣彼得堡不远。这家公司帮助Jabil开发了一套课程，能够在16周的时间里培训拥有工程和数学背景的员工。

“我们开发了一个程序来系统地训练他们对数据分析和算法的使用，不仅是开发算法，更重要的是，如何使用已有的很多算法，然后将它们应用到一个特定的业务问题中去，这是我们试图在生产线上进行的具体改进，”Cantrell说。“我们试图在最开始就确定几个我们认为很有可能会成功的、会给我们带来良好回报的关键项目。”

在Jabil的IT组织的领导下，这个项目已经扩展到了中国研究院和马来西亚大学，接下来还计划与欧洲的大学进行合作。Cantrell说，目前全世界有超过160名员工通过该项目接受了7到8个小组的培训。该项目对所有的Jabil员工开放，但他们必须有一个真正的业务问题，相信数据科学可以帮助他们解决问题。


 

Okta公司目前还在评估接触者追踪工具，瓦塔尼安表示，该工具有助于确保员工安全。但在通过智能手机“跟踪”员工方面，Okta公司仍在考虑应采用何种实施方式和流程。Envoy公司的软件可提供一些功能，而不会让员工感到“太繁琐”，瓦塔尼安说。

为什么可能没有回头路

此次新冠疫情还迫使各个组织机构重新考虑他们是否真的需要返回到疫情之前的工作程序和协议。

例如，施耐德电气公司(Schneider Electric)正在重新思考在其生产设施进行现场参观的重要性，在新冠病毒导致航空旅行瘫痪之前，公司会定期提供这项活动。该公司EcoStructure业务主管卢克·杜肯(Luke Durcan)表示，我们正在改进位于圣路易斯和列克星敦的工厂中的制造执行系统的虚拟参观项目。自从COVID-19新冠病毒爆发以来，只有必要人员才被允许进入厂房，以操作和维护工业机器人、可编程逻辑控制器和其他系统，这些系统会生产为车库门、安全开关和其他电气系统供电的配电板。

施耐德电气公司的销售人员带着降噪耳机和安装在万向架上的一台iPhone，在生产车间中走动，通过微软团队(Microsoft Teams)会议应用程序来讲解各种组件如何工作。每次参观最多可有12人，在任何阶段都可以提问。

5月，杜肯在10天内提供了两次虚拟参观，尽管他预计施耐德公司每月可能会提供六到八次这种活动。虚拟参观无法复制某些体验。例如，潜在客户会错过施耐德公司参观活动中很受欢迎的一个地点，例如参观肯塔基州著名的威士忌蒸馏炉。

同时，瓦塔尼安表示，Okta公司已开始了自己的“动态”工作场所的方案，让更多的员工长期居家办公。该公司已建立了一个居家办公电子商务商店，员工可以在这里订购符合人体工学的家具，例如可调节的站立式办公桌、网络摄像头、显示器、键盘和其他设备，从而提供一个最佳的居家办公环境。

瓦塔尼安说：“我们已经告诉员工，要将Okta视为一家远程办公为主的公司。”同时，他补充道，自从居家办公以来，员工的工作效率得分已迅速提升。“我们并不急于让员工重返办公室。”



 

（编辑：广元站长网）

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