《堡垒之夜》诞生史上最年轻的电竞职业选手

今年疫情带来的在线教育机会，也引起了一场疯狂补贴获客的“混战”，广告营销、低价课拉新，在行业玩家众多时，在线教育企业们不得不为了市场规模陷入烧钱竞争中。

　　玩家都在亏损

　　仅是 2020 年前三季度，一起教育的净亏损就超过了 2019 年全年，而高营收、高亏损的冰火两重天已经是今年在线教育上市公司们的标配。

　　号称“第一家在线 K12 盈利上市公司”的跟谁学在今年三季度交出了一份单季度巨额亏损 9 亿的业绩。跟谁学 2020 年第三季度财报显示，第三季度营收为 19.65 亿元，同比大增 253%；而净亏损达 9.325 亿元，相较去年同期净利润 190 万元大幅转亏。

　　无独有偶，好未来也交出了上市以来首个亏损的财报。好未来 2020 财年（2019 年 3 月 1 日-2020 年 2 月 29 日）业绩报告显示，净亏损为 1.1 亿美元，相比 2019 财年的净利润 3.67 亿美元，由盈转亏。

　　网易有道方面，今年第三季度，K12 业务实现了上市以来最快增速，销售额为 6.76 亿元，同比增长 368.9%。但净亏损额来到 8.78 亿元，同比扩大 263%。

　　在线教育公司们为流量付出了高昂的“代价”，大笔资金都烧在营销获客上。

　　其中，跟谁学今年第三季的的营销费用再创单季度新高，达 20.56 亿元，较去年同期的 3.30 亿元同比增长约 522%。网易有道的市场营销总费用也达到了 11.48 亿元，同比增长近 4 倍，为其 2020 年以来最大的市场营销投入。

　　此前有媒体报道，今年暑期，猿辅导、学而思网校、作业帮和跟谁学的营销推广预算分别为 15 亿元、12 亿元、10 亿元和 8 亿元。仅这四家在线教育机构在暑期的营销推广预算总额就达到了 45 亿元。

　　目前来看，玩家们都渴望先亏损烧出规模，提高品牌曝光度以获取流量与认可，再降低成本实现盈利。
 

　近年来，蓝色起源公司始终在争夺利润丰厚的政府合同，包括与埃隆·马斯克（Elon Musk）旗下 SpaceX 和 Leidos Holdings 旗下 Dynetics 公司争夺建造 NASA 载人登月系统的合同，该系统将在未来 10 年将人类送上月球。

　　今年 4 月，NASA 将价值 5.79 亿美元的月球着陆器开发合同授予了蓝色起源领导的团队，而 SpaceX 获得 1.35 亿美元资金帮助开发其星际飞船系统，Dynetics 获得 2.53 亿美元。

　　NASA 发言人表示，NASA 准备在 2021 年 3 月初从这三家公司中挑选出两家，继续建造月球着陆器原型，用于 2024 年开始的载人登月任务。

　　但是，美国国会提供给 NASA 的月球载人着陆系统开发资金不足，加上即将上任的拜登政府对太空探索的看法存在不确定性，可能会推迟 NASA 推进月球着陆器合同的决定
 

本周在阿拉巴马州亨茨维尔的 NASA 马歇尔太空飞行中心，蓝色起源公司的登月发动机 BE-7 成功通过了第四次测试。贝索斯在社交媒体上发布了发动机测试视频，并说:“BE-7 将是将首位女性送上月球表面的发动机。”

　　蓝色起源公司多年来始终在研发 BE-7 发动机，加上刚刚完成的测试，其点火测试时间累积已达 1245 秒，将为该公司的月球载人着陆系统——月球着陆器提供动力支持。

　　蓝色起源公司在 2019 年组建了所谓的“国家队”，帮助其建造“蓝月亮”月球着陆器。该团队包括洛克希德·马丁公司(负责建造月球着陆器上升级)、诺斯罗普·格鲁曼公司(负责在月球轨道上操纵着陆器的转移部件)和德雷珀公司(负责提供航空电子设备)。
 

这篇论文指出了使用大型语言模型来训练算法的危险性。论文称，这些模型基本上是通过分析来自互联网的语言进行训练的，但这些语言并不能反映全球不能上网的大部分人的表达方式。格布鲁强调风险是这些模型只会反映那些有幸成为训练数据的一部分人的世界观。

　　作为斯坦福人工智能实验室的合作方，格布鲁也是人工智能道德应用领域的主要倡导者之一。她因 2018 年一项具有里程碑意义的研究而闻名，该研究显示，面部识别软件对黑皮肤女性的识别错误率高达 35%，而对白人男性的识别则近乎精确。

　　她还直言不讳地批评包括谷歌在内的科技公司缺乏多样性，以及在待遇方面对黑人员工不公平。格布鲁说，自己被解雇是在向谷歌其他员工传递一个信息，让他们不要说话。

　　格布鲁周三晚上公布了被解雇的消息后，得到谷歌一些同事和其他同行的支持。

　　一年前，谷歌以违反数据安全政策为由解雇了 4 名员工。格布鲁当时公开支持那些失去工作的人。而对谷歌来说，格布鲁被解雇的当口正值公司面临美国国家劳资关系委员会(NLRB)投诉谷歌对员工进行非法监视、讯问或停职。

　　格布鲁是公司内部少有的公开批评声音。她讲述同事和主管如何试图控制她的话语，为骚扰或种族主义行为找借口，或者无视她的担忧。

　　当谷歌考虑让格布鲁管理另一名员工时，就告知她在多样性问题上的直言不讳对其不利。有人担心，如果她这么不开心，她是否还能管理其他人。“人们不知道这些问题存在的程度，因为你不能谈论它们，而一旦你谈论了，你就成了问题，”格布鲁当时说。

（编辑：广元站长网）

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