从运营商实践，看“智联多云”为何成为云化战略成功因素

如果说第二次工业革命的标志是“上电”，我们正在迎来的第四次工业革命的标志就是“上云”。著名咨询公司德勤在其《企业全面上云成功路径与实践》中提到，云以在线公共服务的方式，让算力和人工智能成为普惠科技，成为企业数字化转型的载体，乃至全社会数字化发展的基础。

在内生的业务变革诉求和外在的新冠疫情压力的驱动下，企业上云尤其“上多云”成为必然，进程大大加快。据IDC统计，到2021年底，将有80%的受访企业把上云的节奏提速一倍。

“九层之台，起于累土”，云是数字化的底座，网则是云的基础。伴随企业上云进入深水区，主角从互联网原生企业转向传统行业企业，云化技术逐步渗透核心系统、组织流程、生态资料，对于联接云、使能云的网络提出了更高的要求。对运营商来说，云网融合已经成为提供数字化服务的基本形态，也将是整个行业未来发展的关键。

 

那么，面对浩浩汤汤的大势，运营商又该如何把握“云化”革命窗口期，构筑起B2B业务竞争力，实现商业正循环呢?拥抱“智联多云”将是必由之路。

运营商发展云业务未来可期

无论在经济下行压力中一枝独秀的数字经济，抑或有超过50个国家将数字化作为国家战略，都足以证明“拥抱数字化”已是当今世界的一大主题。具体到ICT产业，行业数字化转型将带来巨大的市场机会，第三方行业咨询报告显示，预计到2023年将有15万亿美元的市场空间，年复合增长率达到17.5%。

产业数字化红利，是未来运营商B2B新增长的主要来源;而云已经成为产业数字化的底座，没有云就没有数字化。正因如此，云业务将是运营商抓住时代机会、获取时代红利的核心所在。

实际上，不少领先运营商也已意识到了这一点。结合业界分析报告和运营商相关财报可以看到，以欧洲、亚太运营商为典型代表，云业务都获得了良好的成长。他们背后的共同特点，就是将“云化”作为未来发展战略，明确了战略方向。

例如中国移动提出“云改”战略，三年进入中国云服务商第一阵营，其2020年实现了350%的增长率，云服务收入已经超过14亿美元。同样的，受益于“云优先”战略和“云集成”战略，德国电信和日本NTT的云业务在2020年均得到了大幅增长。

从另一个角度看，运营商有条件实现“一线多云”，而OTT只能实现“一云多线”。一位资深业内专家向C114指出，没有一家云服务提供商能够满足企业的所有应用需求，依照企业上云的趋势，公有云、私有云和混合云的多云接入方式日益成为主流选择，并被认为会有更好的投资回报效果。也即是说，运营商的“一线多云”更契合未来发展要求，是一个关键优势。此外，运营商还有着差异化专线接入服务、本地化系统集成能力、网络的确定性体验、Overlay+Underlay协同机制、边缘计算机房等资源优势。

由此可见，运营商发展云业务，未来可期。