产品经理的自我修炼（4）：如何培养产品设计与规划能力？

所以商品分析的功能设计，可以分成3个部分：

1. 商品整体效果：整体的商品数量、成交订单、金额、转化率；
2. 分层的商品效果：不同分类下，商品的数量、成交订单、金额、转化率。分类可以根据品类、品牌、也可以根据商品销售梯队分层（根据数据情况、客户诉求进行分类）；
3. 单品的效果：类似每个sku的效果，如每个商品总效果（曝光、点击、访客、成交、转化率）、每个商品的广告效果（广告带来的曝光、点击、访客、成交、转化率）、每个商品的自然效果（广告带来的曝光、点击、访客、成交、转化率）

功能设计的框架和细节中体现了商业判断和逻辑，为什么先放这个，再放那个，为什么用这个指标，不用那个指标，都需要认真考虑。

由于案例的场景是假设的，只能点到为止。实际的功能设计会更复杂，要考虑这个功能和另一个功能的边界，比如广告的效果是否要在这里呈现，还是通过单独的广告模块来做，再比如是否智能化的定位问题并给出解决方案，还是功能上只是点到为止，这里即需要考虑用户需求，同时也要考虑实际业务和技术实现。

对产品规划与设计能力的小结：

产品规划：

1. 确定产品框架结构及框架内的组织关系，这是商业洞察、客户需求、逻辑思维的盛宴；
2. 确定产品迭代的节奏、里程碑是什么？简言之，什么时间点要干成什么事情。核心考虑需求优先级、资源投入量及可持续性、内外部的诉求。

产品设计：

1. 产品设计主要的内容是小主题的抽提、确定主题之间的次序&边界、主题的丰满化，背后的内功是商业洞察、客户需求、逻辑思维。
2. 永远坚持客户&业务视角+无可挑剔的逻辑

下一篇讨论如何培养项目管理能力。

作者：菩提，西湖渔歌公众号原创首发。微信公众号：西湖渔歌

本文素材来自互联网

（编辑：广元站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!